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Bettina Loehr
Bettina Loehr ist selbständige Beraterin und besitzt den Magister Artium in Anglistik, Romanistik und Pädagogik / Erwachsenenbildung, unter anderen weist sie 18 Jahre Management- und Führungserfahrung in Vertrieb und Stabstellen bei einem führenden amerikanischen Konzern der Personaldienstleistung, u.a. als Personaldisponentin, Niederlassungsleiterin, Manager Business Development sowie Manager Training & Development auf.
Frau Loehr arbeitet seit 2010 sehr erfolgreich als systemische Business Coach. Ihre Kunden schätzen ihre langjährige Führungserfahrung und den hohen Praxisbezug in ihren Workshops. Sie hat sehr erfolgreich Teams unterschiedlicher Größen geleitet und fundierte Erfahrung sowohl in der Führung virtueller Teams als auch in der Führung ohne Weisungsbefugnis (laterale Führung).
Die Führung von Zeitarbeitnehmern nimmt, aufgrund der speziellen Arbeitsform der Arbeitnehmerüberlassung, eine Sonderstellung im Themengebiet der Mitarbeiterführung ein: Zeitarbeitnehmer erbringen ihre Arbeitsleistung im Kundenbetrieb, folgen den Anweisungen der Verantwortlichen vor Ort, beziehen aber ihre Gehälter vom Zeitarbeitsunternehmen – dem eigentlichen Arbeitgeber. Dieses Spannungsfeld macht Mitarbeiterführung zu einer echten Herausforderung. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmer die grundlegenden Kommunikations- und Führungstechniken kennen, mit denen sie auch in diesem Spannungsfeld Mitarbeiterführung professionell und kompetent gestalten können.
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Die wirtschaftliche Situation stellt viele Personaldienstleister vor Herausforderungen. Mehr denn je gilt es, Verantwortung für den eigenen Erfolg zu übernehmen und die eigenen Ziele klar im Blick zu behalten. In diesem interaktiven Workshop lernen die Teilnehmenden,...
Was ist Führung und welche Bilder haben Sie zu diesem Thema in Ihrer Vorstellung? Gemeinsam durchleuchten wir, was jeder Einzelne unter Führung versteht, welche Erwartungen berechtigt sind und wo die Führungskompetenzen enden. Was zeichnet Sie als gute Führungskraft...
Die Disponenten leisten täglich mehr Führungsarbeit als ihnen oft bewusst ist. Mit guten Führungsgesprächen leistet sie einen großen Anteil daran, die Fluktuation bei den externen Mitarbeitenden zu reduzieren. Mitarbeitende haben Erwartungen an den Job und...
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