Seminarinfo

Beschreibung

Eine coachende Haltung ist für Personaldisponenten wichtig, weil sie nicht nur Vermittler zwischen Unternehmen und Kandidaten sind, sondern auch Begleiter, Berater, Entwickler und Konfliktmanager. Eine solche Haltung verbessert sowohl die Qualität der Zusammenarbeit als auch die langfristigen Ergebnisse – etwa höherer Mitarbeiterbindung, nachhaltigeren Vermittlungserfolgen und einer stetigen Leistungsentwicklung. Zugleich ist sie ein zentraler Bestandteil professioneller Personalentwicklung, denn sie befähigt Mitarbeitende, unterstützt Lernprozesse und macht Entwicklungen wirksamer. In diesem zweiteiligen Online-Training lernen die Teilnehmenden, wie sie eine coachende Haltung im Arbeitsalltag entwickeln und sicher anwenden können. Der Fokus liegt auf praxisnaher Kommunikation, Selbstreflexion sowie dem professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. Zentrale Modelle aus dem Kommunikationsansatz von Friedemann Schulz von Thun – darunter das Situationsmodell, das Innere Team und das Kommunikationsquadrat – bilden dafür die methodische Grundlage. Durch interaktive Sequenzen, Breakout-Übungen und strukturierte Reflexionsaufgaben erhalten die Teilnehmenden konkrete Werkzeuge, um Gespräche klarer zu führen, Dynamiken zu erkennen und (externe) Mitarbeitende konstruktiv zu unterstützen. Zwischen den zwei Modulen bearbeiten die Teilnehmenden eine individuelle Reflexionsaufgabe, die im zweiten Teil in den Lernprozess einfließt.

Zweiteiliges Online-Seminar:
1. Tag, 09.06.2026
2. Tag, 16.06.2026, jeweils 8:30-13:00 Uhr

Technische Voraussetzung für die Teilnahme an diesem interaktiv gestalteten Seminar ist ein Computer mit stabiler Internetverbindung sowie funktionierende Lautsprecher, Mikrofon und Kamera. Das Training wird über Zoom durchgeführt.

Inhalte

• Die eigene Rolle reflektieren und eine wertschätzende, coachende und ressourcenorientierte Grundhaltung einnehmen
  

• Modelle von Schulz von Thun – Situationsmodell, Inneres Team und das Kommunikationsquadrat praxisnah anwenden
  

• Anwendung der Modelle auf reale Fälle aus der Personaldienstleistungsbranche und den individuellen beruflichen Alltag
  

• Gemeinsam Kommunikationsmuster erkennen, Herausforderungen analysieren und passende Strategien entwickeln
  

• Anwendungsbezogene Übungssequenzen, Austausch in Kleingruppen und Bearbeitung einer persönlichen Reflexionsaufgabe