„Das Beste aus beiden Verbänden gepaart mit strategischen Impulsen“

Mit den eindeutigen Mitgliederversammlungsbeschlüssen des iGZ und BAP, die Gründung eines neuen, gemeinsamen Verbandes zu verhandeln, wurde ein klarer Auftrag formuliert. Diesen Prozess unterstützen wir, Baker Tilly Consulting, mit dem Fokus der Steuerung und bedarfsgerechter, operativer Unterstützung.

Wesentlicher Fokus unserer Unterstützungsleistung ist:

Methodische und strukturelle Führung der Projektorganisation
Begleitung und Moderation des Change-Management-Prozesses
Gestaltung einer einheitlichen Satzung, Beitragsordnung und Verbandskultur
Außendarstellung & Kommunikation
Ad-hoc Unterstützungsleistungen

Hierzu wurde ein effektives, schlagkräftiges Projekt- und Change-Management etabliert, mit Vertretern beider Verbände, um den Fortschritt im Sinne der nachhaltigen Zielerreichung sicherzustellen.

Die wöchentlichen Abstimmungen in den Arbeitsgruppen stellen eine übergeordnete Verzahnung und Entscheidungsfindung aller Ergebnisse sicher und verknüpfen die operative Umsetzung der Arbeitsgruppen mit der strategischen Steuerung der Lenkungsgruppe. Durch unsere langjährige, praktische Umsetzungserfahrung und dem Personaldienstleistungs-Knowhow geben wir zielgerichtete Impulse und weben praktische Erfahrungen in die gemeinsamen Entscheidungsprozesse für den Gesamtprojekterfolg ein.

Wir freuen uns sehr, an der Gestaltung des neuen Verbands mitzuwirken und diesen mit unserer Umsetzungsexpertise zu unterstützen. Das Beste aus beiden Verbänden gepaart mit strategischen Impulsen ist der Garant für die Bündelung von Kompetenzen und Realisierung von Synergien.

Jannik Bayat, Partner, International Business Leader
Tobias Schwetz, Senior Consultant