Seminarinfo

Beschreibung

Schlechtleistung von Mitarbeitenden kann zu Betriebsstörungen, hohen Kosten und Konflikten im Team führen. In solchen Situationen müssen Führungskräfte sozial sensibel, aber auch juristisch kompetent handeln. Dieses Seminar zeigt den Teilnehmenden, wie sie Schlechtleistungen frühzeitig erkennen, dokumentieren und kommunizieren. Der erfahrene Rechtsanwalt Jean-Martin Jünger vermittelt praxisnahe Strategien für Mitarbeitergespräche, Abmahnungen und Kündigungen sowie den sicheren Umgang mit Betriebsrat und Schutzvorschriften. Die Teilnehmenden lernen rechtliche Fallstricke zu vermeiden und angemessene Maßnahmen umzusetzen, sodass sie ihre Handlungsspielräume optimal nutzen können und sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen. Der gesamte Weg von der Leistungsbeurteilung über Abmahnungen bis hin zur verhaltens- oder personenbedingten Kündigung wird beleuchtet.

Inhalte

• Ursachen von Schlechtleistung – Überforderung, Fehlbesetzung, Krankheit, Alter, Betriebsklima
  

• Konkretisierung von Leistungsdefiziten – Messung, Vergleich mit Kollegen, Leistungsfähigkeit versus -bereitschaft
  

• Arbeitsrechtliche Maßnahmen – Abmahnung, verhaltens- und personenbedingte Kündigung, BEM, Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
  

• Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen – Ziele definieren, rechtssicher protokollieren, Maßnahmen umsetzen
  

• Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat – Versetzungen, Zustimmung zu Kündigungen
  

• Aktuelle Rechtsprechung – Praxisrelevante Urteile und deren Auswirkungen