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Personaldienstleister sollten Personalentwicklung (PE) in ihr Geschäftsmodell integrieren – denn sie erkennen früh, was benötigt wird, und machen PE zum Erfolgsfaktor für Mitarbeitende, Kunden und das eigene Unternehmen. Der neue Verbandsbereich unterstützt dabei mit Wissen, Praxisbeispielen und Austausch.
In Zeiten des demografischen Wandels werden sich Personal- und Fachkräfteengpässe sowie Arbeitskräfteknappheit weiter zuspitzen. Reine Rekrutierung und Personalvermittlung allein werden das Problem nicht lösen, da sich der Mangel an vorhandenen Personen mit entsprechenden Qualifikationen noch verstärken wird. Personaldienstleister müssen daher verstärkt selbst dazu beitragen, mehr Menschen gezielt zu qualifizieren und weiterzuentwickeln. Dabei kann sich Personalentwicklung (PE) auch zu einem eigenständigen Geschäftsfeld mit Zukunftspotenzial entwickeln.
Personaldienstleister sind tagtäglich im Austausch mit den Personalentscheidern ihrer Kundenbetriebe. Sie werden tagtäglich mit den Personalbedarfen konfrontiert und wissen daher früher und genauer als jede Statistik, welche Qualifikationen aktuell benötigt werden – und zwar jetzt. Diese Schnittstellenfunktion zeichnet die Personaldienstleistungsbranche aus und prädestiniert sie geradezu dazu, im Bereich Personalentwicklung selbst aktiv zu werden.
Viele Kundenunternehmen – insbesondere KMU – können daher von der Beratung und Unterstützung durch Personaldienstleister im Bereich Personalentwicklung deutlich profitieren.
Gemeinsam können Personaldienstleister PE-Konzepte designen und in die Tat umsetzen – vorausgesetzt, das nötige Know-how wird in der Branche geteilt. Zukünftig wird Personalentwicklung – unterstützt durch den neuen Verbandsbereich im GVP – neben der klassischen Arbeitnehmerüberlassung und der Personalvermittlung immer mehr an Bedeutung gewinnen. Sie hat das Potenzial, sich zum Zukunfts- und Erfolgsmodell für die Personaldienstleistungsbranche zu entwickeln.
Bereits heute gibt es zahlreiche GVP-Mitgliedsunternehmen, große und kleine, die hier aktiv sind. Jetzt geht es darum Expertise und Erfahrung zu bündeln, voneinander zu lernen und Personalentwicklung als Geschäftsfeld für die Personaldienstleistungsbranche auszubauen und nachhaltig zu etablieren.
Wenn Sie die Möglichkeiten der Personalentwicklung für sich nutzen wollen, dann sprechen Sie uns an.
Die Vielfalt der Maßnahmen zeigt sich bereits im Alltag vieler Personaldienstleister: Sie engagieren sich bereits in der Personalentwicklung (PE) – indem sie Fähigkeiten erweitern, Kompetenzen aufbauen oder Mitarbeitende auf neue Herausforderungen vorbereiten. Vieles davon geschieht ganz selbstverständlich im Arbeitsalltag und trägt selten das Label „Personalentwicklung“. Allein schon durch den Einsatzwechsel erwerben Mitarbeitende einen Erfahrungs- und damit auch einen Kompetenzzuwachs, der Beschäftigten anderer Branchen, die an einen festen Arbeitsplatz gebunden sind, häufig verwehrt bleibt.
Damit wird klar: Personalentwicklung in der Personaldienstleistung geht weit über einzelne Maßnahmen wie den Staplerschein hinaus – sie ist ein echter Erfolgsfaktor. Richtig umgesetzt, erhöht sie die Kompetenz im Unternehmen, trägt zur Fachkräftesicherung bei und fördert eine langfristige Kundenbindung. Für die Mitarbeitenden eröffnet sie neue Perspektiven, gibt Sicherheit und Selbstvertrauen und macht den nächsten Karriereschritt möglich.
Personalentwicklung ist kein „Luxusgut“, ganz im Gegenteil. Personalentwicklung zahlt direkt auf den Unternehmenserfolg ein. Und: Erfolgreiche Personalentwicklung wird zunehmend selbst zum Geschäftsfeld mit Zukunftspotenzial.
Personalentwicklung bietet eine enorme Chance, das Dienstleistungsportfolio der Unternehmen zu erweitern, die Zusammenarbeit mit Kunden zu stärken und eine nachhaltige Wertschöpfung zu schaffen. Irene Schubert | Vorsitzende des Verbandsbereichs Personalentwicklung (VBPE)
Um den vielfältigen Anforderungen an moderne Personalentwicklung gerecht zu werden, hat der Gesamtverband der Personaldienstleister (GVP) im Februar 2025 den Verbandsbereich Personalentwicklung (VBPE) ins Leben gerufen. Ziel ist es, das bereits vorhandene Engagement seiner Mitglieder in der Personalentwicklung sichtbar zu machen und weiter zu stärken.
Der VBPE bietet seinen Mitgliedern unter anderem:
Personaldienstleister entwickeln Menschen weiter – indem sie die unterschiedlichen Perspektiven in der Personalentwicklung erkennen und nutzen – strategisch, wirtschaftlich und für die Zukunft des Arbeitsmarktes.
Personalentwicklung ist unverzichtbar.
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